学习贯彻集团年会精神丨集团2024年工作会议引发热烈反响④

【编者按】1月17日，集团公司召开2024年工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和中央经济工作会议精神，落实省委经济工作会议、全省国有企业改革深化提升行动推进会工作要求，全面总结回顾盘点过去一年工作，认真客观分析当前面临形势，研究部署今年集团经济发展各项目标任务，进一步凝聚共识、提振信心、营造氛围，全力推动省委省政府、赣江新区党工委管委会的要求分解融入到集团各领域、各层次，奋力打造省属国有企业高质量发展的江投样板。

集团公司2024年工作会议精神在各企业干部职工中引发热烈反响。

省创投公司党总支书记、董事长 夏 颉

集团2024年工作会议，系统总结了过去一年工作，客观分析了当前发展形势、存在的问题和面临的机遇，并对2024年工作作出了全面部署，充分体现了集团凝心聚力推动高质量发展的信心和决心。集团提出，要加快数字赋能，发展好数字等战略新兴产业。下一步，省创投公司将认真贯彻落实集团2024年工作会议精神，抓住组建省数字产业集团的重要机遇，围绕省委省政府赋予的新使命、新职责，坚定不移走好“服务战略与市场化并重”1条道路，聚焦“战略性重组+高质量发展”2项重点任务，着重发展“服务支撑数字政府建设运营+探索数据要素价值+培育数字产业发展”3大核心业务，打好“制度建设+人才培育+生态合作+协同发展”4套组合拳，积极发挥数字政府建设运营主力军作用。

江投地产党总支委员、副总经理、工会主席 黄朋权

新年伊始，集团召开了2024年工作会议，大会回顾了过去一年来集团在党的建设、建设新区、生产经营、项目建设、招商引资、数字江投等方面取得可喜成绩，并对2024年工作进行了谋划和布署，大会开得很及时很成功，在广大职工中引起强烈反响，大家对集团取得喜人成就引以为傲，同时对2024年既满怀期待，又深感责任重大。这次大会一大亮点，就是通过数字手段让更多的基础员工及时了解到大会的情况，大家更加“知江投、懂江投、为江投”，上下同频共振。作为一名基层单位党员干部，要按照大会要求，发扬“脚上有土、心中有谱”的工作作风和践行“白天事情没干好，晚上睡不着觉”的责任担当，做好本职岗位工作，起到基层模范作用，为公司和江投集团事业贡献自身应有的力量！

中鼎国际经营风控部 陈爱武

集团年度工作会对过去一年的工作进行了深刻总结，全面分析了我们面临的形势，困难和挑战、发展机遇，对2024年工作进行了全面部署，既是一份“任务书”，也是一份“作战图”，更是一份“军令状”。中鼎国际作为一家建筑施工企业，要按照集团聚焦新区发展工作总要求，融入新区谋发展，助力新区促发展。在集团党委和中鼎国际党委的领导下，建立健全激励约束考核机制，抓实重点指标监测，稳住经济运行基本盘，聚焦风险防控，严守经营底线，促进企业经营质的有效提升和量的合理增长。

天然气集团投资管理部 李峰

1月18日，我通过视频参加了省投资集团2024年工作会议，会议全面总结省投资集团 2023 年工作，分析研判当前经济形势，系统部署 2024 年工作任务。2024年我部门将继续按照天然气集团党委部署的工作目标任务，聚焦加快推进终端城燃项目的收购、并购，提升市场占有率；加快推进省网联通工程项目建设，提升省网输气供应能力；进一步加大与三桶油气源方的合作，获取价优、稳定的天然气资源；稳步推进投资、工程、采购管理各项工作，扎实有效为江西天然气事业贡献力量。

江投路桥综合管理部 杨敏欢

通过聆听和学习集团两位主要领导的报告，首先感到很振奋。回想过去的2023年，路桥板块充分享受到了数字化带来的便利和收益，管理效率和企业效益双双提升。这表明数字化转型不仅仅是一个技术问题，更是一个涉及到企业整体发展的战略问题。通过数字化转型，企业可以实现更高效的管理、更精准的市场预测和更优质的服务，从而提升企业的核心竞争力和市场地位。作为路桥板块的一员，我深知路桥在数字化发展中所做的努力，2024年我将坚持自我学习，为数字路桥发展创造更大价值。

丰矿集团党群工作部 李文强

很荣幸参加了此次集团工作会，以视频方式认真聆听了集团领导所作的工作报告，既有高度也很接地气，为我们更好地开展下一步工作指明了方向、提供了根本遵循。作为一名党务工作者，我将以2024年集团工作会议为指引，按照江投集团党建引领“6320”主题活动强基固本，继续做实做细基层党建“一企一品牌”“揭榜挂帅”等工作，努力在“新”字上寻突破，在“活”字上显身手，在“稳”字上下功夫，以党务工作的全面提质增效，推动企业可持续健康发展。

江投资本综合管理部 曾冬海

从集团及各板块2023年工作汇报中，我注意到，尽管市场环境有所波动，但集团的整体业绩仍保持稳步的增长态势。这背后反映出的战略规划和执行力，让我对集团的未来充满了信心。同时，我也看到了不少业务板块通过创新和差异化竞争，在市场中取得了不俗的成绩。集团党委书记、董事长揭小健在大会总结发言中，提到要立足根本优势，抢位发展，要大力创新、全力创新、强力创新，令我感触深刻。反观自身所处的集团产业资本运作平台——江投资本，正围绕全省“1269”行动计划和集团产业发展布局，聚焦业务转型发展，锻造独特竞争优势，全面融入和服务新发展格局。

赣能智慧能源支部委员、总经理 黄辉

在全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年、“十四五”规划攻坚之年，集团公司召开2024年工作会议充分总结了过去一年的工作成果，擘画了集团新时代改革发展宏伟蓝图，为集团公司全面加快建设一流企业，规划了路径、指明了方向。赣能智慧将以此次会议精神为指引，坚决贯彻集团公司战略部署，深刻领会集团公司决策意志，立足自身实际，紧盯新能源发展动向，大力拓展新能源市场业务份额，以“筑牢省内业务基本盘，开创省外市场新局面”作为工作主线，稳步推进赣江新区光伏项目、上高新能源基地二期、修水大湖山风电及省外多个新能源项目建设和收购工作，以饱满的热情、十足的干劲，敢闯敢为，善谋善为，从严从实从细落实各项工作举措，努力在绿色发展中赢得主动，实现新能源装机规模跃上新水平，全力以赴为集团高质量发展贡献新力量、展现新作为。

本文来源：综合上述企业