集团部署开展“抓管理、促提升”专项活动 | 实施方案图解

11月3日至4日，集团先后两次召开专题党委会，通报省委刘奇书记视察华赣瑞林稀贵公司的有关情况，并就贯彻落实刘奇书记重要指示精神，督促各企业加强文明生产、推进管理提升等有关工作进行了研究部署。党委书记、董事长揭小健主持会议，集团在家高管及总部有关职能部门负责人参加会议。

会议强调，集团上下要全面开展推进生产现场管理提升和文明生产督导专项行动。要全面贯彻新发展理念，坚决落实11月2日省委书记刘奇视察华赣瑞林稀贵公司时的重要指示精神，迅速形成整改工作方案。

会议决定，集团将2020年11月确定为“抓管理、促提升”活动月，在全集团所有生产、在建、在营企业和有土地、有厂房、有设备的留守单位，全面深入开展生产现场管理提升和集中攻坚整治活动。

会议要求，集团所属各单位要全面压实责任，举一反三查找问题，并迅速形成整改方案。各板块公司、重点企业要坚持问题导向，全面查摆本单位本管理区域范围内存在的问题，制定整改方案，明确责任人、目标任务、清单台账。要全面推进本单位发现问题的整改。集团领导要根据挂点联系企业情况，率领有关部门深入基层一线抓整改，推动全集团各单位全方位、无死角整改。集团公司要成立专项工作督查组，对各企业、重点单位专项活动情况进行实地抽查。

会议强调，集团党委将组成专项工作组对各单位活动月开展情况进行达标验收，确保集团各级生产现场管理水平迈上新的台阶。