集团召开改革深化提升行动工作调度会

9月25日，集团公司召开改革深化提升行动工作调度会，深入学习贯彻落实党的二十届三中全会和习近平总书记考察江西重要讲话精神，推动集团深化改革重点任务落地见效。集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和及其他在家高管、各部门负责人参加会议。

会议传达全省国有企业深化改革提升行动座谈会精神，通报集团改革深化提升行动进展情况，改革规划部、经营管理部、党委工作部、人力资源部、科技管理部分别汇报改革重点工作推进情况。集团副总经理阙泳进行改革专题辅导。

会议指出，要锚定新征程上深化改革的历史方位，坚持目标导向，聚焦主责主业，更好履行国企功能使命。要找准功能定位谋发展，有效发挥国有资本投资运营公司产业投资功能和资本运作功能，增强核心功能，提升核心竞争力，深入推进布局优化和结构调整，加快传统产业转型升级，沿产业链发展战新产业，全力支持赣江新区开发建设。要聚焦主责主业调结构，推动专业化发展，严控主业范围和数量，严把新增投资入口，加大非主业清理和控亏治亏力度。要聚焦战略目标抓执行，启动“十五五”规划编制前期工作，建立健全“以战略规划引导资源配置、以资源配置推动战略落地”的战略发展体系。要把握新征程上深化改革的前行节奏，坚持解放思想，强化科技创新，加快推动发展新质生产力。

会议强调，要切实增强企业科技创新能力，加强企业科技创新体系优化重塑，持续加大科技投入，提高科技产出效率，用好“揭榜挂帅”等载体。要着力推动数智赋能产业发展，抢抓人工智能赋能传统产业的机遇，以数字江投建设为抓手提升集团管理数字化和生产数字化水平。要紧盯新征程上深化改革的工作重点，坚持实事求是，严格风险防范，有力提升企业活力效率。要推动压减层级再深化，理顺管理关系，精简管理流程，提高管理效率。要推进整合优化再提速，稳妥有序推进专业化整合。要强化风险防控再升级，严防投资风险，严防违规经营行为，严防安全绿色生产风险。