集团公司党委书记、董事长揭小健到中鼎国际公司开展安全生产专项督导

 “中鼎国际所属各单位安全生产费用提取标准是多少？安全生产人员补贴是否发放到位？哪些建筑工种是必须进行安全教育培训的？通过‘师带徒’做好安全教育是怎么落实的？到项目现场进行安全生产检查重点要查什么？操作岗位的安全生产工作具体怎么抓？……”

3月25日上午，以党委书记、董事长揭小健为组长的省投资集团公司安全生产专项督导一组到中鼎国际公司进行专项督导检查，并就做好当前安全生产工作提出了具体要求。

督导检查中，揭小健一行先仔细询问了中鼎国际财务部及安全技术部相关同志2018年安全生产费用提取及使用情况、安全教育培训情况、工程项目安全主体责任落实及安全标准化建设、安全检查落实、安全隐患排查治理等具体内容。他指出，安全生产不仅仅是安全部门的职责，而是需要各部门的支持和保障。

揭小健强调，安全生产无小事，务必要做到认识到位、重视到位。他要求，做安全生产工作要切实“找出毛病来”，到一线安全检查不能走过场，要抓现场、抓细节；要让每个岗位都清楚认识到本岗位安全隐患所在，并加强排查治理，确保不放过一个漏洞、不忽略一个盲点、不留下任何一个隐患。原投资集团安全生产重点是电力、天然气、高速公路等板块，重组后煤矿和建筑板块同样安全压力大、责任重。中鼎国际项目多、人员流动性相对较大，要通过引进工地人脸识别系统等技术手段，做好实时安全生产管理和安全风险评估。要深刻汲取江苏响水“3•21”特别重大爆炸事故和湖南高速旅游大巴“3.22”起火事故教训，在近期结合行业和气候特点，充分防范和研判雨季等因素对生产经营带来的影响。

督导检查中，中鼎国际党委书记、董事长胡立俭就其公司现状、措施和目标作了简要汇报。听取汇报后，揭小健指出，中鼎国际公司当前精神状态、经营状态较好，当前的困难和问题并不复杂，只要下定决心都能解决。中鼎国际公司在体制改革后，机制的改革是重点，要通过搞活机制把项目做优、把管理做强。同时，以党建工作提升企业管理很具积极意义和促进作用。集团公司将支持中鼎国际公司将体制机制改到位，推动中鼎国际公司迎来更好的发展局面。

安全生产专项督导组成员、集团公司总经理助理刘建高等一起参加督导检查。